Publikationen

Wozu Persönlichkeitsentfaltung - haben wir nicht schon genug zu tun?
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MC-Notiz des Management Center Vorarlberg

6th European Conference on Software Quality 1999 in Vienna
Assessment für die Auswahl von Großprojektleitern:
eine Chance für die systematische Projektleiterqualifizierung
und ein Impuls für die Entwicklung der Organisationskultur ...
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Assessment Center for Project Managers

"Ein unvermeidliches Geschenk" die Geschichte einer Wandlung
Ein wundervolles Buch, das ich am liebsten zur Pflichtlektüre für alle machen würde, ganz besonders für alle diejenigen, welche die Hoffnung für diese Welt noch nicht verloren haben. [...] Heinz Körner, Autor von "Johannes"
mehr Informationen hierzu finden Sie auf der Website zum Buch: Ein unvermeidliches Geschenk Siehe ebenfalls für weitere Informationen die Buch-Rezension im Fernseh-Programm des Südwestrundfunks (SWR): Buchrezension

Konflikt und Klärungshilfe: ein Tor für das Neue
Sind in einem Konfliktfall erst einmal Emotionen da (Wut, Ärger, Enttäuschung, Angst, Schadenfreude, Neid etc... ) bewegen sie die Konfliktpartner eventuell so stark, dass rationale Sortierarbeit ("Was ist die Wirklichkeit eines jeden, und wie erklärt das die jeweiligen Verhaltensweisen?") zunächst nicht stattfinden kann...(...). In diesem Fall ist es häufig unmöglich, das Geschehene von der Warte des Konfliktpartners aus zu betrachten. Dann ist erst einmal etwas anderes notwendig...
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Wahrheit heilt - oder: Was ist eigentlich Klärungshilfe?

Die Kunst des kraftvollen Wirkens
Wenn wir etwas bewirken wollen, geht es nicht darum, so schnell und stark wie möglich zu intervenieren. Welche innere Haltung ist erforderlich, um kraftvoll zu wirken, ohne uns dabei zu erschöpfen? Und was hat das Ganze mit der Kunst des Trommelns zu tun?
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Das Tun und das Nicht-Tun

Von welchen Werten lassen wir uns in der Zusammenarbeit leiten?
Zusammenarbeiten kann bedeuten, dass wir uns gegenseitig als Instrument benutzen, um unsere eigenen Ziele zu erreichen - sie kann aber auch bedeuten, dass wir einander als Menschen respektieren und miteinander ein gemeinsames Ziel erreichen wollen. Was bedeutet eigentlich Wertschätzung in der Zusammenarbeit und welche Gefahren erwarten uns, wenn die Wertschätzung des anderen ein selbstverständlicher Wert für uns ist, aber ein (Interessens-)Konflikt beginnt, unsere Zusammenarbeit zu belasten?
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Warum Wertschätzung?


Worum geht es?
Ein Plädoyer für die Rückkehr zum Staunen in der Beratung und Organisationsentwicklung.
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Worum geht es?


Mitarbeitergespräche führen - ein Lehrfilm
In der Einheit um Mitarbeitergesprächsführung liefert eine Kundenbeschwerde vor Drucklegung des neuen Geschäftsberichtes Anlass zur Kritik. Die erste Filmsequenz zeigt eine konfliktscheue Führungskraft im Gespräch mit einem leistungsschwachen Mitarbeiter, Teil zwei eine temperamentvolle Führungskraft, die mit einer leistungsstarken Mitarbeiterin spricht. Es wird jeweils ein Beispiel dafür gezeigt, was eine Führungskraft falsch machen kann und wie sie mit dem Konfliktpotential umgehen kann. Im Begleitheft werden die Prinzipien der erfolgreichen Konfliktbewältiung anschaulich erläutert.
Autoren des Lehrfilms ''Mitarbeitergespräche führen'' sind Dipl. Psych. Ingo Heyn, Berater für Organisationsentwicklung und Führungskräfte-Trainer, und Dipl. Psych. Peter Daiber.
hier das Angebot von Ed.Film:
Lehrfilm ''Mitarbeitergespräche führen''"